Retour à la liste de la base de connaissance

Évaluations Talentoday | Comment puis-je présenter le questionnaire à un candidat (ou un employé) en lui assurant qu'il n'y a ni bonne ni mauvaise réponse ?

Certains candidats et employés craignent ce questionnaire et l’associent à un test servant à définir un profil ou des critères spécifiques. Les Managers Talentoday peuvent soutenir le membre en adoptant les meilleures pratiques possible et en offrant un peu d’encouragement. De plus, ils peuvent expliquer qu’une évaluation à l’aide d’un questionnaire est à la fois bénéfique pour l’organisation et le membre (consulter les aides supplémentaires dans les listes ci-dessous).

Meilleures pratiques pour faire passer une évaluation :

  • Il faut éviter de se référer à l’évaluation en employant le terme test afin de réduire l’anxiété parfois liée aux tests.
  • Les membres doivent remplir le questionnaire tous les 6 mois uniquement, alors conseillez-leur de répondre attentivement aux questions.
  • Les membres doivent remplir entièrement le questionnaire une fois qu’ils l’ont commencé, alors conseillez-leur de réserver au moins 30 minutes de leur temps, en comptant les interruptions.
  • Le questionnaire devrait être rempli dans un endroit tranquille, exempte de distractions.
  • Encouragez les membres à répondre honnêtement et instinctivement aux questions.
  • Rassurez-les sur le fait qu’il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. S’ils n’ont aucune attirance pour une réponse, ils doivent tout de même choisir celle qui leur convient le mieux.

Expliquer les avantages de MyPrint® :

  • Les membres peuvent apprendre à mieux se connaître et à identifier des domaines de développement professionnel.
  • Les organisations peuvent mieux diriger les membres vers les opportunités qui les intéressent ou par lesquelles ceux-ci seraient motivés.
  • Les membres et les Managers Talentoday peuvent utiliser l’évaluation pour obtenir des informations qui ne sont pas révélées lors d’un entretien ou d’autres formes de conversations.
  • Après l’évaluation, des entretiens et des réunions internes peuvent être utilisés pour apprendre à connaître le membre au-delà des résultats de l’évaluation. De plus, le rapport détaillé fournit aux Managers Talentoday des questions guidées en fonction des résultats individuels.
  • En utilisant le rapport de collaboration, les Managers Talentoday disposeront d’outils supplémentaires pour créer un environnement attrayant et une organisation cohérente.